职业规划

职业培训

  • Trustfire致力于培养高素质人才,针对新加入的员工,提供全面的培训计划,包括:入职培训、产品知识培训、规章制度培训、营销知识培训、销售技巧培训、营销实战。

职业通道

  • Trustfire快速的发展为每一位员工提供了广阔的成长空间和多彩的展示舞台;Trustfire通过职业规划、培训、内部竞聘等机制,从制度上保证员工的上升空间和发展通道。为 员 工提供了技术(包括专业)和管理的双晋升通道。鼓 励有管理能力和管理潜力的员工在公司的牵引下快速成长为不同层面的管理者。

培训体系

  • Trustfire从多方面引导和鼓励员工不断自我提升,从中获取成长的快乐和价值,构筑Trustfire更强大的竞争力。逐步建立起了公司、部门、团队三个层级的培训体系,多层面多角度的输入丰富的培训资源。

职业规划

 

  • 在“Trustfire”可以根据个人的职业兴趣与专长选择行政升迁和专业发展两种发展道路。2007年以来,“Trustfire”在完善行政发展序列的基础上,建立了专业发展序列——“Trustfire”自己的技术职称体系,从而为各类专业技术人才提供更多的选择机会和发展空间。目前,我们已经推出了研发、工程、质量、技术支持等几个技术职称序列。
  • 企业成立至今,在四个技术专业序列外,“Trustfire”逐步开始建立渠道销售、大客户销售、产品、采购、财务、管理咨询等序列的专业发展道路,通过明确各类岗位的胜任能力要求,为员工确立专业发展路径和方向,并有针对性地开发系列培训课程,这样员工可根据自己的情况有重点地进行能力提高。
  • 为了保证员工在“Trustfire”得到更大的发展空间,公司还推行基层以至中层管理岗位的竞岗制度,鼓励员工通过竞岗的方式展示自己脱颖而出,多方面发展自己的工作能力。
  • “Trustfire”一直都非常重视员工的发展,公司鼓励员工按照现有的管理和技术双通道的发展模型来规划职业发展,而且每年一度的个人发展计划,鼓励员工设定短期/长期的职业目标,通过对发展所需要资质的强项/差距做自我评价以及和经理的资质面谈,促进员工资质的发展进而实现自我的发展。
  • “Trustfire”坚持人才与企业共同发展的理念,还通过各种渠道的培训来提升员工的专业知识与技能,帮助每一位积极进取的“Trustfire”人提升自己理论和实践水平,增强职业竞争力,成就成功。

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